这样的例子,历史上还有很多。
在上个世纪30年代的大萧条结束之前,那时候美国的好莱坞还没有崛起,好莱坞式的商业电影还处在萌芽状态,电影技术也不成熟,默片、有声片的争夺都没有完成。
那时候的好莱坞电影,采用的是什么模式?‘制片人负责制’。因为制片人什么都懂一点,摄影,录音,灯光,道具,都懂一点。他更知道某些东西技术上能不能实现,从而会对电影的表现内容作出取舍,确保电影首先能够拍完,成功上院线。
但是电影技术成熟之后呢?
1935年,伟大的杰斯.拉斯基创立了派拉蒙影业,他是一个划时代的人物,他从派拉蒙开始,把整个好莱坞成功转型到了‘导演负责制’轨道上。拉斯基先生认为导演才该是一部片子要拍成啥样的最终拍板人。
为什么制片人责任制会变成导演责任制?因为电影技术相对发达了,导演任性一下,艺术要求高一点,也不至于因为‘这事儿技术上没法实现’而导致电影烂尾。
导演比制片人更倾向于电影要表达的艺术内涵和神髓。所以当技术不再是制约电影能不能拍出来的主要瓶颈之后,艺术的担纲者成了电影责任的一把手。
这是一个新兴行业向成熟行业转化的过程,是一个技术第一性行业向艺术第一性行业转化的过程。
互联网世界发展的前十几年,一切在摸索,大家很原始,让搞技术的担任一把手,可以让公司走得快——微软这种程序员出身的人当CEO的公司,在此前一直盘踞世界第一软件巨头,就是那个时代的证明。
但是,十几年过去了,我们都走到移动互联网时代了,看到人工智能的越来越多应用了。如今的互联网技术在和日常千万行业交融的时候,还应该以技术为主导么?我觉得不应该。
这就是为什么程序员思维当一把手的,比如微软公司,即将在后面几年被我超越的原因。看看他们做的MSN和SKYPE那种丝毫不懂得怎么样让用户少按几个按键的糟糕人机交互体验,就知道程序员责任制的公司要完蛋了。
当然了,互联网上拥有壁垒的核心技术有没有门槛?当然有,比如初音的人工智能助手,我们的大数据分析服务,我们的云计算服务,都有门槛。初音不做的话,这个世界上估计没人能做。
但是,你们需要用这个东西,难道就非要亲自做?我们初音已经放低身段,把这些服务打包好了、非常亲切地明码标价摆出来卖了。需要用到这种服务来创业的人,随便买就是了——曾经的戈矛武士转职做剑客,难道还要亲自掌握铸剑的技术不成?不!找铜匠买一把不就是了!
所以,我们不会仗着自己手上有个军火库,造了五千把剑,就自满意得觉得应该亲自招募五千个戈矛武士来当剑客打工。不不不,我们喜欢躺在那里,等希望转职的人自己零售买走我们的剑。
‘互联网+’这个词,我在去年某些特殊场合偶尔提到一句,提错了么?没有,正如铜匠刚刚造出剑,是应该去‘互联网+’,找人实验。这时候,互联网是主动的,被加的那个行业是被动的。
但是,现在‘互联网+’的时间节点和风口已经过去了,我们要的是‘+互联网’,各行各业千行万业他们是主动的,他们需要互联网服务来扩大他们的生意,就像他们需要有空气来呼吸一样——那就让他们自己找上门来好了。
我看在座的还有不少美女创业者,我多说一句。我这人喜欢被动,喜欢受。初音平台那么多细致的互联网服务,就躺在那儿,等着做内容的、做自媒体的、做定制的、做曾经没有电商化的生意而你想把它电商化的,等着一切创业者,来上它呢。”
沃勒个去!
拜托大哥这个是全世界电视直播的有木有!
剪接都没法剪接的啊!
央媒来的主持人和摄影师都特么要抓狂了。
魂淡啊!让咱怎么交差啊!
但是,怎么好像听众的反应很吊?都打了鸡血一样?这个世界被玩坏了吗。
“痛快!”
“说得好啊!”
“握草!太给力了。姐回去就要上初音啊,坐莲都行啊!姐找到出路了。”
~!@#¥%
“大家静一静,静一静,嗯,好像已经四点半了,忙的人先散会吧,我要说的内容,精华都在这儿了,后面纯粹是答疑的瞎BB,没什么干货。诶?别不好意思啊,该闪的都闪吧。”
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