何夜白算是看明白了,要想带着襄和银行搞改革,就要先让唐拓成长起来,只有他真正参与到这项工作并掌握住节奏,后续的推动才会不出问题。
又为了避免唐拓一个人忙不过来,也出于对朋友弟弟的照顾,何夜白又建议把李大业正式带进业务环节。
三人开了个小会,何夜白建议唐拓,首先快速的摸清本行人力资源部的所有工作情况,进而对全行的人员结构、各层级人员比例、业务水平以及薪酬水平等有一个全面的了解。
李大业担心唐拓抹不开面子不耻下问,就替他问道:怎么才能做到快速摸排?
何夜白说:两个维度,一是与人力资源部现有的员工充分交流,从管理层面了解情况;二是下基层调研,抽调或是全调,从一线层面了解情况。
李大业拍手叫好,说小白姐你这个思路可太对了,不然我们现在属于是两眼一抹黑,真的无从下手啊。哥你说呢?
唐拓沉默不语。
何夜白问他:唐总不说话,是有什么高见吗?
唐拓摇摇头:要说高见倒是没有的,我就想说,这两条说起来容易实施起来难度太大。
何夜白问:难度在哪?
唐拓说:第一个我不确定我们部门这些人能不能跟我说实话,第二下面网点要是听到我们要去调研的风声,一定会提前做准备,我们不见得能看到真实的东西。所以,不过是要一堆假数据而已,直接让他们报不就完了,没必要兴师动众。
这话听得何夜白有点生气,过去在宁滨她可是被这种事耍弄了无数次,也被唐拓这种态度的人泼了无数次冷水。她以为唐拓不一样呢,没想到他骨子里没什么区别。
但她收起了情绪里的钩子,劝说:唐总,至少我们是可以拿着真实的数据去核实的,比如全行员工的基础信息、月度缴费信息、年度薪酬信息之类的,报表每年都有审计,一定不会有假。所以如果他们说的跟报表有出入,我们是可以发现问题的。
唐拓明显没对这项工作抱太大希望,哼哼哈哈的交代给李大业:那行,大业,你跟何总监再碰碰,问问她具体都需要什么报表,之后你就去落实吧。
李大业指着自己的鼻子:我去落实啊?那他们能痛快给我吗?
唐拓反问他:你不是“牵头落地人”吗?我牵头,你落地,忘了?
李大业顿时没电了:没忘,我这就去。
……
唐拓在一旁使小性子,何夜白也没逼着他,自顾自带着李大业去找人力资源部的其他人沟通,然后回来整理材料,顺便教他怎么对比分析报表,查找问题。
“刚才我们调研的都是跟数据有关的模块,估计他们没时间搞什么小动作,所以看报表的时候一门心思对照问题就行,不管是真有问题还是他们制造的问题,报表上都能了解个大概。”
何夜白重重强调那两个“问题”,抬高声音反复说了好几遍,生怕唐拓听不到。
但人家瘫在椅子上刷手机,眼皮都没抬一下。
你永远叫不醒一个装睡的人,何夜白也不做无用功了。
她一边操作一边讲,李大业一边听一边记,俩人沉浸式工作,谁也不搭理唐拓。
“小白姐,你看我这个人员结构分析报表做的咋样,这里分为多个维度,分别涵盖年龄、层级……”李大业啪啪点着鼠标向何夜白请教。
“不错,只是这里还要注意一下,你看我给你做一遍。”何夜白给他纠正了一下问题,之后鼓励道,“第一次就做成这样,已经很棒了。”
唐拓虽说在那边刷手机,但心思真没在手机上面。
他没亲自跟着他们忙活,其实是怕外面那群人不配合,不给他面子。
但没想到人家两个效率这么高,一下午过了三四个模块,好像还收获满满的。再加上何夜白不遗余力的浇灌,李大业活像个上了化肥的歪苗,肉眼可见的蹭蹭成长。
说的什么这数据、那分析,唐拓都有点听不懂了。
这可叫唐拓坐不住了。
这些玩意儿他都还不会呢,凭什么李大业就会了?
这要是李行长问起,他答不出来怎么办?
临近下班的时候,唐拓就开始催着李大业赶紧把材料整理出来,说要去给李行长送去汇报这一天的工作成果。
但被何夜白拦住了。
应该说,何夜白总算搭理他了。
“你干嘛?”唐拓脸不是脸鼻子不是鼻子的。
“这种没有最终分析结果的材料送给李行长,你觉得合适吗?”何夜白问他。
“有什么不合适的,日常汇报。”唐拓吊儿郎当。
“你是想要他亲自总结概括,然后帮你找出问题所在吗?”何夜白苦口婆心,“唐总,我担心你这样做会被骂呀。”
“哦,你这么关心我呐?那我就先不去呗,你们接着分析。”唐拓本来就没想真去,不过是想找个借口引起何夜白的注意,“我就不打扰了~”
“怎么想的你?”何夜白抽出u盘丢给他,“回你的电脑上自己分析去,把我们给出的结果拿去给行长,你禁得住人家问吗?几个问题就露馅,到时候怎么收场?”
“看你这个心操的,像不像个老妈子~”唐拓口嫌体正直,抓着u盘走了。
不过坐下没多会儿就开始喊何夜白,这儿也不懂那儿也不懂的问个不停。
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