何夜白听到就愣了。
她愣得像个粉雕玉琢的精美羊脂玉小像,脸上有点呆有点憨,但眼底却流转起旖旎风光,叫人莫名心动。
终于被我感动了。
唐拓突然得意起来。
但他知道自己今晚也该到此为止了,不然的话可能连这点快乐都留不下。
“何夜白,”于是他伸手拍了拍她头顶的毛巾,逼王回归的架势说道,“我知道你想好好干事业,我支持你。而且你也不用在这种事儿上如此费心,在你大展宏图之前,我会配合你做任何事,也愿意被你当作梯子托你上去。而且不久的将来,你会看到一个不会让你产生任何顾虑的我,到那个时候,我会再找你。”
唐拓说完,起身开门出去了。
房间门被“咣当”一声关上,何夜白从震撼中醒来。
确切的说,其实她也不是震撼,只是不知道该怎么面对他这份豁达和纯粹。
她觉得自己真的是把自私演绎到极致了,她承认自己再一次被魏子屹的话动摇了。所以从昨晚开始,她做下这些事的时候,就全然是为着保全自己,想着如何不被李行长怀疑,如何让他放心。
可她又放不下唐拓对她的好,这是她二十多年人生当中为数不多的温暖,这份温暖令她贪恋,且愈发的割舍不下。所以她拿走他的小口袋,她给他发微信鼓励他,可又担心他收不住情绪又来找她,所以跟他说自己喝多了想早点睡。
如此的矛盾心态下,她知道一定会惹怒唐拓。所以她刚才开口的时候就想好了被他大骂一顿,这样起码她心里会好过一点。但是他没有骂,甚至一点脾气都没有的、和颜悦色的笑着说“我支持你”。
而她偏又看到用装逼的壳子伪装下他眼中难掩的失落和伤心,那一定是为她的翻脸无情、为她的冷漠自利。
应该也有为他自己不值的因素吧。
何夜白扯下头上的毛巾,狠狠的捂住脸。
我也有自己想要达成的目标啊,毕竟人生不能全为着那份儿女情长。
唐拓啊,我不是你。
我没有背景、没有后台、没有随意支配的金钱,更没有关心爱护我的父母亲人。
我曾被现实伤得体无完肤,也曾被命运折磨的走投无路,我曾在黑暗中摸索挣扎了那么久,终于才走出了这样一步。
所以,我不能放弃啊。
……
决赛还有半天结束。
襄和众人的行程是结束后先去东道主农商行机关大楼参观学习,由智凯咨询组织,三方共同召开一个业务研讨会,交流关于人力资源管理以及其他方面比如资金、同业、科技等方面的经验。
之后连夜赶去上海,开展为期两天的学习调研。
唐拓精神抖擞,游走于各个转场,学习、请教、不耻下问。仿佛一片久旱的森林拼命汲取水份,连头顶上飘过一朵云都得拽下来拧一拧。
李大业跟在后面且学且担忧。
明明昨晚他拖着行李哼哧哼哧赶到古镇的时候,他哥一个人坐在小河边喝闷酒喝到凌晨三点多,足足喝了两打(24瓶)。
他就没见他哥那么糙过,发型塌了、衣领松了、裤腿上还沾满了灰。虽然他铺了好多张纸巾坐在上面,可是昨晚的小微风像是有意气他似的,专门绕着他的屁股吹,只要他的屁股离开地面一点点,就会立刻把那张纸巾吹走。
唐拓一开始还有耐心再铺一张,几次下来他就怒了,喷火龙似的把纸巾都踹进河里,李大业害怕监控拍到他破坏景区环境,找了根竹竿子赶紧往外捞。
两个人一个踹一个捞,都执着的跟精神病似的。
折腾到最后,唐拓先泄了气,他是真的对抗不过李大业的执念。
李大业当时好怕自己被扔进河里啊,可没想到他哥只是嗷嗷嚎了几嗓子,说自己就不信了,还特么改不掉一点儿臭毛病?
嚎着嚎着,一屁股坐地上了。
李大业当时还以为他昨晚发疯是被何夜白刺激到,想要跟她彻底断了,可看他今天这么上进奋斗的样儿,似乎又不是。
看起来像是要跟过去的自己断了。
俗称:改头换面。
在东道主农商行的这场会议,两位领导尤其是李行长开的不是很满意。
因为在智凯咨询的主导下,这场会议俨然成为他们的专场产品推介会,他们讲产品,农商行方面相应给出案例,配合得天衣无缝,完美至极。
这大大违背了交流的初衷。
毕竟一套产品嵌套到实际的业务当中,总会有这样那样的问题,说白了襄和银行来造访,就是想事先了解将会面临的困难,好在将来的改革进程发展到这一步的时候,免去一些不必要的麻烦。
比如他们下一步想要做薪酬改革,智凯咨询只能提供改革方案,在理论层面形成指导意见。银行自身更需要解决落地实施过程中产生的问题,所以就要了解农商行改革前的员工构成、管理体系,以及改革后的变化情况,然后针对实际的变化,找出共性的问题,请教解决方案。
但很明显的,农商行只给出一些表面数据,比如全员薪酬涨幅较之前增加多少,全年利润并没有因为这部分增长造成下降,反而员工的人均产能增加,带来更大的效益。
这些数据乍一听起来很全面,但细研究起来并没什么借鉴价值,更不是什么内部数据,大都能从每年披露的企业年报中看到。
再问,农商行方面表示,相关负责人还在忙活赛事的收尾工作,目前实在给不出太确切的答复。
而问题到了智凯咨询这里,得到的答复又是一堆数据,都是些历年合作单位反馈的数据以及他们的业务量增长数据。
转到其他问题,诸如想了解他们前台业务的构成,目前的主要盈利点是什么、有什么新的产品,面对今年新出台的监管政策业务方向有什么相应调整之流的,就更加讳莫如深了。
说到最后,人家直接将问题丢给智凯咨询。
而智凯咨询作为专攻人力资源体系建设的咨询公司,对其他问题知之甚少,根本回答不上来。
场面一度陷入尴尬。
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