公司人事都为本科毕业,新人基本工资只有三千多,绩效不到一千块。
学校好的,基本工资就高一些。
工作几年的人事,其基本工资加薪水才能拿到六千。
庄雪梅是个例外,贡献比较大,算是老员工了,陈石把她的工资档提升到六千。
她这两个月加班疯狂了,月收入也有一万出头,可把她乐坏了。
陈石有意把她提升到副经理级别,薪水还会再提升。
公司数百人,经理级别还不是年薪制,人事经理月基本工资加绩效是一万二上下,副经理是一万。
如果按照年薪制,加班就没有加班费一说了。
服装店的店长是副经理级别,薪酬机制不一样,基本工资是八千,绩效看本店当月业绩,当然也没有加班费一说。
但绩效和年终将可能会很高,店长可是没有双休一说,比起办公室管理人员还累,睡得还晚。
总收入,可能比人事经理还高。
副店长和小商店是组长级别,基本工资已经从五千升到六千,店员收入能有七八千的话,他们肯定多一两千块。
但若是店里出问题的话,罚款也就他们最多。
陈石扫视了这些员工,看到他们的表情,前世作为打工仔,也是过来人,当然明白他们的想法。
陈石笑道:“看看你们这苦脸,公司有钱,不缺你们那点加班费,过段时间还会让你们忙的。”
“老板,那就让我们忙吧,这种痛苦我们愿意承受。”
“是呀,老板,要是不加班了,更痛苦!”
两三个年轻的人事,看到老板笑了,胆子也撑开了,跟着陈石笑谈。
老员工庄雪梅也笑嘻嘻地说:“老板,他们加班很幸福的。”
公司效益好,陈石也不想砍掉员工的加班费。
但他又不想员工总是加班,此时也没有更好的加班制度,这就是公司的问题。
也幸好效益好,才能承受起这种“昂贵”的加班费。
闲时,平时加班会降到正常工资,周末最多一点五倍加班工资,甚至没有加班工资。
这个坏人,当然是由人事经理来做,由她来发通告。
公司特急时,会发加班通告,双倍工资;
公司闲时,不提倡加班,该休息就休息。
这种加班制度波动,有些不稳定,对员工影响比较大。
突然间加班费降了,员工心情非常失落,但这也没办法。
陈石也不愿意做一个抠门的老板,能给加班费,已经非常不错了。
但这也没法,蓉城这边很多公司为双休制,加班没加费的话员工抱怨很大。
有些城市,大部分公司就是单休制,周末加班是没加班费。
沪市的话,政府管得严,各公司基本为双休制,员工加班必须付加班费。
每个城市,情况都不一样。
从这个月开始,公司每个员工每个月有一百元的团建费,用于聚餐等活动。
这个决定,是陈石刚才想通决定的,直接在人事办公室里公布。
所有人事人员听到这个消息,实在欢喜,年轻员工直呼喊老板万岁。
等行政写好通告后,陈石签字,再盖上公司章,也就正式生效。
紧接着,加班制度也会同时出来。
好事坏事一起发,把加班费砍了,员工肯定不高兴,但也能理解。
加班制度刚发一会,又出一个好消息,增加团建费,也会抵消了大部分员工的纳闷心情。
......
又过了一周,今天正值周五。
公司新开的五家服装店,已经步入正轨。
从五家服装店增加到十家店,管理上有些顾不过来。
开始营业的前两天,还出了不少问题。
调货不到位,个别店铺的仓库曾经一度混乱。
营业额数据对不上,每天都有。
幸好,陈石不计较这事,差额就几十块。
问题大的,8号服装店,在周日时候,两名男顾客因排队产生矛盾争吵,差点打起架来。
也幸好店长处理妥当,没有真的打起来。
这事,陈石还是点名批评了8号服装店的店长和副店长,还有全体店员。
但又赞扬了店长能及时向总部汇报公司存在的问题,处理得当。
没有奖励,也没有处罚。
但有下次,当店全体店员都要被罚款。
公司很久没有召开会议了,今天是周五,陈石计划下午四点到五点半开一次公司半年度会议。
会议不是探讨会,而是半年度总结会议。
同时也把公司最近的问题提出来,让全员警惕。
否则问题积累多了,万一爆发的话,公司会崩溃的,这也是公司发展过快产生的隐患。
总之,参加人员有各店正副店长以及所有办公室人员。
会议主要内容是对这段时间的工作进行总结、做得不好之处进行改正,以及下一步的工作计划。
要求全员思想统一,迎接公司快速发展做好准备。
昨天下午时,行政就把会议通知下达到所有参会人员。
陈石的五个室友,目前作为监察员,也参加会议。
用室友当作监察员,较为恰当,店里有什么问题他们敢说,若是其它人,可能还怕得罪店长或其它人员。
不过,监察员只有监督审查的权利,没有干涉经营的权利。
职责必须明确,划分清楚。
公司年中会,各店正副店长,也抽两个小时时间出来参加会议。
有一些店长,都没有来过公司的办公楼。
有些来过的,只是参加面试和培训时。
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