我已经接触了解他很多了,ISO9000文件编制,一种纯粹应付的态度;一天到晚炫耀他以前如何如何,但光说不做,并教训其他部门经理,其他部门经理都不敢和他沟通;开会就指责其他部门;我安排下去的工作,从来就是拖着不做,BOM表也没有任何动静;一天到晚为一点小事而不停地邀功;又和以前一样叫公司员工的外号,什么老三、肥仔之类的。
营销部的贺经理向李卫反映:钱经理没事就跑到她办公室,每次都是三句话之后就开始大谈男女之事,她不知如何拒绝。难怪我上厕所时,经常见到钱经理在贺经理办公室关着门高谈阔论,我还以为他们在沟通工作。
钱经理虚荣心面子观太强了,经常在我和其他同事面前讲他的哪个同学是百万富翁,哪个朋友是千万富翁,我看出他心里的不平衡,虚荣心面子每个人都会有,特别是中国人更是如此,我也有虚荣心,但虚荣心和面子也要有个度,如果虚荣心面子观太强,和别人一比较不是自卑,就是自负、自傲,而且会活得非常压抑,永远不会有一种平衡的心态。
我的直觉能力很强,感觉他野心太大,想利用公司的平台为他达到什么目的。钱经理离开后,有一次子寒在谈到钱经理时说:“钱经理太急功近利了,他来应聘做技术经理,眼睛却老是盯着总经理的位置,盯着总经理的位置没有错,人都是希望往上走,但也要先做出成绩来让大家信服,可是每个经理都看穿了他的内心,个个都反感他,他真的是聪明反被聪明误。”
我也看得出来,钱经理一开始巴结我,但我不是那种喜欢奉承的人,第一次我会无所谓,两三次后我就会警觉,后来发现我不吃这一套,又和马副总关系特密切,之后和臻总接触多了,就拼命奉承林总,我有一次和臻总、老板娘、钱经理三人出去,钱经理一句话让我起鸡皮疙瘩:“我们只是一个打工的,今天能坐宝马房车也是沾了臻总的光。”这马屁也拍得太露骨了!
钱经理在会议上也经常说企业有企业的潜规则,要遵循这种潜规则,但我最讨厌的就是潜规则,我就是来改造以前臻河的潜规则的,我很讨厌在企业玩这种政治和心计,太费精神了,我对付搞心计的人只有一招:炒人或者将这种人晒在一边。我绝对不想自己管理的企业成为一个潜规则盛行的企业,必须建立一个阳光规则的企业,这种企业发展才具有可持续性。
钱经理的牢骚特别多,我在公司感觉只有罗援朝的牢骚和他有一比。有次开会,有个问题没解决,我要求钱经理尽快解决,钱经理发牢骚表示:他是在给前任擦屁股!我马上表示:如果不需要给前任擦屁股,大家可能没这个机会到臻河了。我认为如果一个人一天到晚就在那里“叹苦经”,就开始自艾自怜,就开始抱怨老天,抱怨周边的环境,抱怨别人对他的不公平,那就说明,在这个人所说的那种环境里,他已经是个无能者了。
有一次在喝酒,钱经理酒后表示,自己吃喝嫖赌毒,除了毒,其他无一不精,属四毒俱全。
通过一段时间的了解,我发觉钱经理人品有问题,我后来也后悔,当初面试时,从他的眼神中我就发现他比较圆滑,但自己却认为只是个技术经理问题不大,依然用他。我后来认为:钱经理适合去夜总会工作,那种地方才是他如鱼得水的地方。
炒掉他的导火索事件是,有一天钱经理和品质部的王工出差,晚上大家要培训,晚上王工回来参加了培训,但钱经理没来,我对这种行为进行了批评,并提醒大家如果无法赶回培训,必须请假,不能以出差为名不参加培训。
第二天,下属将话传给钱经理,钱经理非常生气,跑到陈子寒那边发了一通火,说他父亲病了也不准他回去看。陈子寒到我这边解释了原因,我认为家人病了肯定应该回去看,如果我知道了这个消息,还会叫公司的车送他回去,但他至少应打个电话请个假或叫人代理请一下假,可是陈子寒和我都没收到任何请假的信息,我在培训上都先询问了大家,但没有任何人告诉我。
也许中间有什么信息传递不到位导致的误会,我决定主动去找钱经理沟通一下,但我一走到钱经理办公室,钱经理双眼发红:“你别过来,我现在很想杀人。”我看到钱经理如此激动就走了,刚才刘经理到钱经理办公室,钱经理也是情绪激动说他想杀人。
我发觉钱经理可能有严重的心理障碍,就算上司误会了你,先搞清楚情况再说吧,我年龄更小,职位更高,听到子寒说这是一场误会都能主动去找钱经理沟通,而钱经理作为下属且四十岁的人,还如此不能控制情绪,在办公室说要杀人,这是我以前从没听过的!我以前也有过让他走人的想法,但还是通过沟通看他会不会适当收敛些,炒人很容易,但招一个合适的难,可这件事让我下定了让他走人的决心。钱经理除了第一个月积极一点,后面两个月简直就是在混日子,工作上没任何改善。钱经理跟他当初应聘时所谈的完全是两个样,我在这里这么久,还是第一次见到人品这么差的人。
本小章还未完~.~,请点击下一页继续阅读后面精彩内容!
喜欢极品美女上司请大家收藏:(www.yanqingxiaoshuo.org)极品美女上司言情小说更新速度全网最快。